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連載『織田聡の日本型統合医療“考”』188 今後求められる経営能力「ダイナミック・ケイパビリティ」
前回の「バーニーの理論」で取り上げた企業の競争の「型」の話を続けます。型には、IO型とチェンバレン型、シュンペーター型の三つがあるのでしたね。医療の業界は、かつてIO型でした。業界内であまり大きな差別化は行われず、サービス供給量を調整さえすれば（例えば、人口の少ないところに多くの医療機関が密集さえ
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